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CEO日報(bào)：谷歌陷入文化之爭
【大公司新聞】谷歌陷入文化之爭谷歌定于上周四召開的性別問題全體大會(huì)，在即將開幕前因安全問題宣布取消。據(jù)報(bào)道，員工向CEO桑達(dá)爾·皮查伊提出的問題被曝光，使提問的員工遭到了極右翼群體的攻擊。自從谷歌工程師詹姆斯·達(dá)莫爾因其臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的多元化備忘錄被公司辭退之后，右翼團(tuán)體加強(qiáng)了其在網(wǎng)絡(luò)上的活動(dòng)。布萊巴特（...
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微軟CEO：文化不變，復(fù)興無望
微軟(Microsoft)必須改變。微軟應(yīng)該專注于它的核心——Xbox不是它的核心競爭力。微軟必須在市場彰顯自身的不同之處，而它的獨(dú)到之處在于生產(chǎn)力。微軟的確可以改善營銷工作。微軟應(yīng)該找到一種方法，使Windows在可穿戴技術(shù)領(lǐng)域成為像它在個(gè)人電腦技術(shù)領(lǐng)域一樣具有辨識(shí)度的產(chǎn)品。微軟需要挺進(jìn)移動(dòng)領(lǐng)域。...
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CEO日報(bào)：騰訊推出企業(yè)微信挑戰(zhàn)阿里釘釘
【大公司新聞】騰訊推出企業(yè)微信挑戰(zhàn)阿里釘釘微信將推出企業(yè)版，這將和阿里巴巴在企業(yè)辦公端展開直接競爭。微信團(tuán)隊(duì)表示，該產(chǎn)品最終將在最近一兩個(gè)月內(nèi)發(fā)布，上線初期采取邀請制，并于近期開放申請?jiān)囉萌肟?，暫時(shí)只對騰訊企業(yè)郵箱和微信企業(yè)號用戶開放。微信表示這個(gè)企業(yè)微信是想做一個(gè)“好用的基礎(chǔ)辦公溝通工具”，并會(huì)有...
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高風(fēng)險(xiǎn)的F1賽車世界是如何激勵(lì)這位CEO加大藥品產(chǎn)能的？
在首席執(zhí)行官扎克·布朗（Zak Brown）的支持下，邁凱倫車隊(duì)（McLaren Racing）被證實(shí)為法國制藥商賽諾菲帶來了靈感。圖片來源：COLE BURSTON FOR FORTUNE幾年前，賽諾菲首席執(zhí)行官韓保羅（Paul Hudson）在達(dá)沃斯的一次偶然相遇，讓他開始了一項(xiàng)高利潤的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目...
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CEO日報(bào)：傳蘋果擬收購F1賽車制造商邁凱倫
【大公司新聞】傳蘋果擬收購F1賽車制造商邁凱倫《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道稱，超級賽車制造商、以及擁有同名1級方程式賽車車隊(duì)的邁凱倫（McLaren），正在與蘋果公司（Apple）談判，擬將公司多數(shù)股份出售給蘋果公司，但邁凱倫否認(rèn)了這一說法。外界猜測，蘋果公司通過該筆投資可以支持其在汽車制造領(lǐng)域的野心（尚未得...
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Supercell CEO發(fā)親筆信反思加班文化
游戲公司Supercell旗下的“部落沖突”“皇室戰(zhàn)爭”都累計(jì)創(chuàng)造了100億美元的收入，但在如日中天的當(dāng)口，Supercell的創(chuàng)始人Ilkka Paananen寫了一封公開信，反思公司是不是讓員工加班太多了。他在信中說了對加班行為深惡痛絕的三個(gè)原因：1.加班對員工和背后的家庭是不公平的，這不值得引...
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全球市值最高的銀行CEO是如何打造其企業(yè)文化的？
《財(cái)富》500強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是我們最新推出的在線社區(qū)，來自《財(cái)富》500強(qiáng)公司的高管將在此與《財(cái)富》雜志全球的讀者們交流思想，提供領(lǐng)導(dǎo)建議。富國銀行集團(tuán)董事長、總裁兼CEO約翰·G·斯坦普回答了這個(gè)問題：如何建設(shè)一家公司的文化？公司文化這個(gè)話題引起了許多人的關(guān)注，但在我看來，一切都要?dú)w結(jié)于了解你每天必須...
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CEO日報(bào)：日本從洛克希德馬丁公司采購F-35戰(zhàn)機(jī)
【大公司新聞】歐洲央行公布利率政策歐洲中央銀行（European Central Bank）即將公布其最新的利率決定，考慮到目前存在的廣泛的不確定性，預(yù)計(jì)央行行長馬里奧·德拉吉將會(huì)采取謹(jǐn)慎舉措。在央行公布利率決策以及特朗普就關(guān)稅問題采取行動(dòng)之前，歐洲市場在當(dāng)天同樣表現(xiàn)謹(jǐn)慎。微軟停售Windows ...
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均瑤文化總經(jīng)理史飛做客談體育營銷
2008年2月20日，上海均瑤文化有限公司總經(jīng)理史飛做客《財(cái)富》（中文版）網(wǎng)站，與網(wǎng)友就體育營銷等話題進(jìn)行了廣泛交流。以下為在線訪談實(shí)錄：史飛：各位網(wǎng)友，大家好。很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流。我先概括一下均瑤文化的商業(yè)模式。簡單地說，我們的商業(yè)模式就是第一步我們拿到某些文化活動(dòng)、體育賽事的商標(biāo)、品牌...
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微投資，微品牌
在北京參加創(chuàng)新工場和CSDN的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，比去年冷清了很多。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半。資本市場蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒有錢。在過去幾年，瘋狂的資本透支了市場。基金動(dòng)不動(dòng)的募資規(guī)模就在幾億美金。電商和團(tuán)購項(xiàng)目動(dòng)輒投資幾千萬美金，估值動(dòng)輒上億美金以上。風(fēng)險(xiǎn)投資過去奉行的是寧可投錯(cuò)，...
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